“浅谈”晨会

作者:任勤敏浏览次数: 日期:2016年2月19日 10:39

   古人云:“一年之计在于春,一日之计在于晨”。

 入职之初,对于每天早上的晨会不太理解。为什么每天都得花上10多分钟把大家聚在一起,时而呼下口号讲讲故事,时而唱歌做操,没有什么“营养”,还不如用这些时间做些实在的工作。每当被点名分享的时候,总害怕会点到自己,面临上台后的羞涩紧张,频出“洋相”。可是有一天,渐渐觉得晨会使我发现了微妙的变化,自己能坦然站在前台分享,不再胆怯紧张,懂得享受站在讲台之上那一时片刻的乐趣和自豪,也会将他人的分享牢记珍藏,原来晨会的作用如此之大!

 我已经不再只是公司的一份子,也成为了公司管理层的中坚力量,我愿帮助更多的人,分享我对晨会的看法:

 一:晨会是公司的培训员工平台,利用早会锻炼员工公开演讲能力、提高员工的策划能力,久而久之每个员工都得到提升,从而提高对公司的归属感。

 

 二:晨会, 有助于人心的汇集。《团结就是力量》成了很多公司顺手捏来,张口必唱的合唱曲目,然而真正的团结源起于人心的汇集,才能迸发难以想象的团队力量。一天的工作各司其职,其中共同的交流的时间,屈指可数,而晨会正好为一个团队提供了共同交流学习,吐露心声的平台。谈工作,聊生活,分享喜悦,倾述衷肠,无所不聊,每一个话题都引导这大家向着同一个方向迈进,心与心的距离自然越来越近!

 三:晨会是调整部门人员一天工作状态的重要方式之一。太阳升起的那一刻,每一个部门每一个员工都应该奔着明确的目标去工作。也许你还沉浸在昨晚电影院精彩的片段里,朋友相聚的喜悦中,亦或仍苦恼于生活的各种不易,开启新一天的晨会,清理停留于大脑中昨天的各种人生百态,迎接崭新的一天,打起十二分的精神,一起头脑风暴迎接各种即将面临的挑战

 四: 晨会是倡导企业文化理念、管理思想的最佳方式。俗话说一个动作重复21天,便培养成了习惯,看似平凡的每天十多分钟,坚持下来就胜过千言万语、长篇大论。晨会倡导着积极向上的企业文化精神,满满的正能量,潜移默化的引导员工培养正确的价值观、增加对公司文化的认同感,参与感,提高全体员工整体素质。

   五:晨会是授权式管理最佳的时机, 晨会的形式多变,每一次的晨会组织者都成为了权力的掌握者;如何的用词表达才恰到好处,怎样的晨会主题才足够吸引人,如何的安排才能脱颖而出,都不得不让身为“领导者”身份的人自主自发的挖空心思,寻找答案;权力掌握者也好,被执行者也罢,最终能让员工对于每一个角色都能感同身受,也在日常工作的授权分工中起到了积极的作用。

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